
זה לא נגמר עד שזה נגמר – גם אחרי שזה נגמר
זוכרים את ההגדרה להסכם? החלטה משותפת של שני צדדים לפחות המחויבים לביצועו. המדקדקים גם מוסיפים כלשונו וכרוחו. זאת אומרת לא לבצע רק את מה שכתוב
לפני שאתם ממציאים את הגלגל מחדש,
צאו ולימדו איך ניפחו אותו קודם בעבר...פרדריק גרניט, ספצ ©
מומחה אסטרטגיה ועיצוב התנהגות, מרצה, חוקר מודלים לשינוי במצבי תקיעות-תחרות-משבר.

זוכרים את ההגדרה להסכם? החלטה משותפת של שני צדדים לפחות המחויבים לביצועו. המדקדקים גם מוסיפים כלשונו וכרוחו. זאת אומרת לא לבצע רק את מה שכתוב

הסקרנות הרגה אולי את החתול אבל לא אתכם שגיליתם מודיעין חשוב ביותר להישרדות העסק או המשרה שלכם. להיפך הסקרנות היא זו דווקא שהצילה אתכם. כמה

עניתם פעם "ככה" כאשר שאלו אתכם "למה?" ומה עשיתם כאשר עברו על הקווים האדומים שלכם? קבלו שלושה סודות לניהול שכל אחד מאיתנו בטוח מכיר מגיל

שניים אוחזין בטלית (שימשיכו לאחוז) קבלו את הפתרון שאפילו חז"ל לא חשבו עליו! אני לא יודע מה איתכם אבל אותי זה מעצבן כל פעם מחדש.

אדם קם בבוקר ומחליט שהוא עם ומתחיל ללכת, לאן הולך? לעבודה כמובן. על החרות שאנחנו מחפשים בעבודה. אני מסכים שזה נשמע לא הגיוני בשניה הראשונה

עקצו אתכם פעם? אותי עקצו לא מעט פעמים ולווא דווקא דבורים הם דווקא בסדר. מכירים את זה שבעל מקצוע מבקש תוספת תשלום באמצע העבודה בלי
צרו קשר לכל מצבי השינוי האישיים הפרטיים שלכם או של הקרובים אליכם. נבחרת המומחים תתאים לכם תוכנית ליווי פרטנית לכל מצבי השינוי כגון קריירה, זוגיות, משפחה, חברה ועוד…
צרו קשר לכל מצבי השינוי הקשורים לעסק שלכם. נבחרת המומחים תתאים לכם תוכנית ליווי ויעוץ עסקי פרטני לכל מצבי השינוי הנדרשים בעסק להבטיח שרידות, המשכיות והצלחה.