כל אדם צריך ספצ אחד לצידו
נבחרת מומחים לאיבחון וליווי לצידכם להבטיח הצלחה בשלושת מצבי השינוי העיקריים הנידרשים בחייכם

לדעת לקחת החלטות לבד זה מרגיש כמו לרכב על אופנים בפעם הראשונה, הרגשה שאין לכם גבולות.

| מורה הנבוכים לניתוח שינויים |

שלושת מצבי השינויי העיקריים בחייכם הדורשים התערבות וליווי שלנו

01

תקיעות

אי יכולת לחשוב מחוץ למוסכמות הנהוגות באותו סביבה ולא להעז לפרוץ מחסומים או חוקים שהונהגו לפני המון זמן. הזכרון וההתרפקות על הצלחות העבר מקבעות דעות אנשים לא לסטות לעבר 'הלא נודע'. קודאק הראשונה שהחזיקה במצלמה דיגיטלית בשנת 1975 אך פחדה להציג אותה לשוק שמא זה יפגע בהכנסות שלה מסרטי צילום.

02

תחרות

אנשים עוד לפני שהם נולדים הם כבר נמצאים במצב קבוע של תחרות מתמדת. לא מעט אנשים רואים בתחרות דבר שלילי הגורם להם לפסימיות. בעוד שהם מתלוננים ישנם דווקא אחרים המרגישים אחרת ולהפך מברכים את התחרות שהם נחשפים אליה. בכל מקרה זכרו כי תחרות איננה צירוף מקרים "שנוחתת עלינו פתאום מהשמיים" ואין באמת כזה דבר "מזל רע".

03

משבר

במקום לנהל את הקונפליקט נהלו את פתרון הקונפליקט בצעו פעולות לפתור אותו ולא לקיים אותו. נתחו את החולשות וחוזקות של יריבכם כפי שזה משתקף מעיניו ולא משלכם.
מצטיינים יחלצו ממצב משברי "במים" ולא "באש". אש אמנם מכלה את היריב אבל מהלך מוצלח במים מבטיח הכרעה ושמירה על המשאבים שלו לשימוש שלנו בעתיד.

כך תוכלו להיחלץ משלושת מצבי השינוי החשובים בחייכם

שדה יבש.jpg 1

צמיחה מתקיעות מבוססת חוזקות אישיות

חוזקה מתבססת על כישרון טבעי מולד אבל כישרון איננו מספיק, על מנת שכישרון יהפוך לחוזקה נדרש לפתח אותו באמצעות רכישת ידע, אימונים, תרגול, השקעה והתמדה. חוזקה אישית מתגבשת מתוך תשוקה והנאה לעסוק בה לאורך זמן.

agriculture-21832_1280

אל תכנסו לגוב האריות מבלי לדעת כמה הוא רעב

הכוחות הפנימיים האישיים כוללים אך אינם מוגבלים לתהליכים, יכולות, נכסים, תכונות, מידע או ידע. לא כל הכוחות האישיים של אדם הם רלוונטיים באופן שווה וצריך לבחור ביניהם מי יכול להוות יתרון תחרותי על האחרים.

חכם על קטנים

אבחנו מי יותר חזק? בעל הכח או בעל העוצמה?

אם נתכנן את היעד הנכון בהשקעה הנכונה לא נצטרך להילחץ מאי-הצלחה. קבלת ההחלטה עוברת ראשית תהליך קוגנטיבי אשר מסייע להבין את הסיטואציה מה שלמעשה מרחיק אותנו רגשית מעצם ההחלטה ומשבש את התנהגותנו.

כל הזכויות שמורות © 2014
אין להעתיק, לשכפל, לצלם, לתרגם, להקליט, לשדר, לקלוט ו/או לאכסן במאגר מידע בכל דרך ו/או אמצעי מכני, דיגיטלי, אופטי, מגנטי ו/או אחר – חלק כלשהו מן המידע ו/או התמונות ו/או כל תוכן אחר שצורף ו/או נכלל באתר זה, בין אם לשימוש פנימי ו/או לשימוש מסחרי ללא אישור מראש מפרדריק גרניט.